|
|
Regisseren door reflectie
Paperback. Gorcum b.v., Konink. Van 2005.
ISBN 9789023241447
|
|
|
|
Over de uitgeverij
Veel managers leiden organisaties op basis van managementmodellen. Het eigen denken, het eigen imago, en het politieke- en belangenspel hebben vaak grote invloed op het functioneren van de organisatie en de eigen positie. Managers weten vaak niet hoe ze daarmee om moeten gaan. De managementmodellen bieden daarvoor ook te weinig soelaas. Dit boek gaat in op de basale vragen voor een manager om een goede regisseur te worden: wat is er gebeurd, waarom gaat het zoals het gaat, en wat heeft dat met mij te maken? Er wordt uitvoerig stilgestaan bij concrete praktijksituaties. De lezer wordt meegenomen in de verhalen van managers die leren reflecteren en uitgedaagd zelf met reflectie aan de slag te gaan. Op basis van literatuur over systeemtheorie, leren en reflecteren is een stroomschema voor regisseren door reflectie ontwikkeld. De centrale stappen zijn: bereidheid tot reflectie; signaleren; zien wat er gebeurt; in perspectief plaatsen, zelfreflectie en actie. Het systematisch doorlopen van deze stappen leert de bestuurder/manager met lastige situaties aan de slag te gaan in plaats van ze te negeren of te ontkennen en zo de regie te houden.
Vergelijkbare boeken
Het boek recenseren
Schrijf een recensie en deel je mening met anderen. Probeer je vooral op de inhoud van het boek te concentreren. Lees onze instructies voor meer informatie.
Regisseren door reflectie
Boekrecensies » Regisseren door reflectie
|
|
|
|
|
|
|